Le CESER apprécie la méthodologie utilisée pour la préparation du S.R.D.E.E. et sa volonté de placer les Hommes, les Territoires et le Développement durable au cœur de ses préoccupations. S’il est nécessaire d’avoir un regard lucide sur nos points faibles afin de pouvoir agir pour les résorber, il convient avant tout de valoriser nos potentialités réelles, dans de nombreux secteurs, et d’avoir une politique plus agressive que défensive. Un certain nombre de filières peuvent devenir des pôles d’excellence (voir pages 18 et 19), notamment par une plus large ouverture au partenariat, interne, mais aussi interrégional et international. L’exemple du Pôle de compétitivité Industrie et Agro-ressources doit servir à ces filières. Le CESER a regretté une certaine ambiguïté dans le rapport soumis à son avis : décalages entre le rapport général et certaines fiches-actions, contenu même de certaines fiches qui confondent moyens d’action et objectifs, absence d’échéancier… Enfin, le CESER, dans le cadre de cette saisine, a choisi de s’organiser en 4 groupes thématiques reprenant les 4 orientations stratégiques du S.R.D.E.E. et un groupe de travail sur les propositions de création éventuelle d’un Fonds Régional de Développement et d’Orientation Economique pour l’Emploi, comme il s’y était engagé à l’occasion de l’examen des Orientations Budgétaires 2006.